日博赌场,New Hope乳业高管每年进行三笔收购,其背后的目标是销售一百亿

腾讯新闻作者李伟
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新希望集团(New Hope Group)的子公司新乳业集团(New Dairy Group)在证券交易所上市后进行了进一步合并和合并.6月16日晚,在公司2019年年度股东大会之后,管理层向媒体解释了公司的发展,合并和收购逻辑。
新希望乳业有限公司董事刘昌表示,新希望整个公司的乳制品行业是C端和深度消费领域的桥头堡,也是人才孵化的基础和经验库希望合并和发展更多未来,在整个农业,畜牧业和营养领域的产品,New Dairy作为C终端桥头堡的发展道路将为他们带来大量的经验,技能和劳动力。刘畅还是新希望六合董事长。
去年,新乳业发起了三项并购:2019年4月,新乳业宣布收购福州“ Auscow”乳业资产的55%股权,并于同年7月认购了9%的股份,即现代乳业的28%。2020年5月初宣布,将以17.11亿元人民币收购西北地区领先的乳品公司宁夏夏津乳业的母公司环美乳业100%的股权。
新乳业董事长习刚对收购夏津的逻辑解释如下:“过去,新乳业在西南地区的市场份额较高,而在西北地区的份额很小。在我们收购夏津之后,它成为了西南+西北的优势。整个西部乳制品行业都有潜力。“选择夏津的原因是双方互补。夏瑾在室温管理方面拥有丰富的经验,在宁夏的市场份额超过50%。尽管New Dairy非常适合低温产品,但西北地区的低温市场也在快速增长。经过双方的合作,他们可以不断优化夏津的结构,更加充分地发展。
2019年,新乳业实现营业利润约56.75亿元,比上年增长14.14%,净利润约2.44亿元,比上年增长0.41%。温度较大的产品与其竞争对手不同。
近年来,通过并购,新乳业已经建立了全国布局和业务结构。一方面,从西南角到长江以东,再到长江第一线以东,在华中和华东陆续布置,向北和东南扩展,西北地区有大量的乳业公司,布局黄河流域市场实现了从区域性乳品公司向全国性乳品公司的转变。目前,新希望乳业拥有41个控股子公司,13个大型牛奶品牌(华西,雪兰,双丰等),15个牛奶加工公司和12个自有农场。
另一方面,习刚认为,合并和收购使新乳业成为稳定和可控的牛奶来源,尤其是夏津乳业的进入,并帮助新乳业实现了其全年100亿美元的销售目标。
管理层还对由于新战略和收购进展而增加的负债做出了回应。
习刚说:“债务是基于什么债务,是在加速公司发展,还是由于自身管理不善(例如,无法产生现金流)?我们实际上是在进行业务合并和收购,加速发展是必须的。“我们在增加资金,资本是良好的杠杆。这实际上是对我们快速发展的推动。我个人认为债务略高。实际上,这没有问题,而且公司存在风险也可以控制。”
刘畅随后也表示了支持,她表示整个新希望集团始终把债务作为从集团层面控制债务的有力指标,经过38年的不断发展,核心本质仍然财务稳健,这对于乳制品行业,这是公司做出的一项积极决定,即评估其所在的行业环境,然后评估我们的努力程度。

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